5월의 작은 선인장

어제 올블로그에 보니 한겨레신문사 직원과 위자드닷컴 운영자인 미스타표님 사이의 전화통화가 화재거리로 올라왔습니다.
한겨레신문사의 입장은 신문사의 RSS를 사용하고 있으니 최소한 사용료라도 내고 재발행을 하라는 것이고, 위자드닷컴 대표이신 미스타표님의 입장은 공유개념으로 제작된 RSS로 돈벌이를 하려고 한다고 보신 것 같습니다.
결국 이번 사건은 조선일보 기자이신 떡이떡이님에 의해서 기사화 되었습니다.

이번 사건을 접하자마자 바로 생각나는 것이 2002년의 DBDic 사건이었습니다.
DBDic이란 오늘날 네이버 지식인 서비스의 전신인데, 지식인은 DBDic을 벤치마킹 해서 만들어진 서비스입니다. DBDic은 오늘날 엠파스 지식 서비스로 살아남아 있습니다.
2002년 9월까지 약 3만의 가입자를 확보한 상태에서 야후와 네이버가 벤치마킹 하고 있다는 소문이 무성히 들리던 시점이었고, 대부분의 닷컴 기업들이 수익원을 찾지 못해 고생하던 시절이었습니다. DBDic 또한 마찬가지로 1년에 약 1~2억 정도 적자를 보는 상태에서 운영된다는 것이 공공연하게 회원들과 직원들이 주고받는 대화 속에서 있었던 일이었습니다.

그러던 와중에 10월 1일 갑자기 사건이 터지게 됩니다. DBDic이 유료화 된 것입니다. 그런데 유료화 방식이 더 웃깁니다. 질문 1개 올리는데 얼마, 답변 읽는데 얼마 하는 식입니다. 제가 4월부터 9월까지 6개월간 활동해서 얻은 활동포인트가 15000점 정도였는데, 이 포인트를 사용해서 질문을 올리거나 답을 읽을 수 있었습니다. 그런데 15000원 정도라면 몇 시간 정도 돌아다니면 모두 소비할 수 있는 상황이었습니다. 이런 상황에서 누가 활동할 수 있겠습니까?

결국 10월 7일 정도에 주로 활동하던 회원들이 모두 탈퇴해 버리고, 시골에 내려갔다가 좀 늦게 소식을 접했던 전 텅 비어버린 사이트만 바라볼 수밖에 없었습니다.

사이트 내의 수익원 확보는 무엇보다 중요한 것입니다. 소위 말하는 '흙파서 장사하는 것은 아니'기 때문에 최소한 손해는 보지 말아야 하는 것이죠. 하지만 그 수익을 내기 위해서 갖고 있던 쪽박을 깨버리면 어떻게 되겠습니까? 유료화가 필요했다면 유료화를 해야겠지만, 기존의 사용자들이 활동하는 영역에서는 활발히 활동할 수 있는 방법을 마련해 줬어야 했을 것입니다. 차라리 1년 정액 회원권을 만들던지요.


제가 한겨레신문사를 별로 이용하지 않아서 또 어떤 문제점을 갖고 있는지 잘 모르겠지만, 중소규모의 회사에서는 새로운 변화에 발빠르게 대처하는 것이 새로운 강자로 떠오를 수 있는 기회가 될 것입니다.
제가 보기에는 한겨레신문사의 웹 당담책임자 중에서 최소한 몇 명은 anti한겨레 성향을 갖고 있는 것으로 생각됩니다. DBDic은 기획을 매우 잘 해서 기회를 잘 살렸다가 어설픈 변화로 망처버린 것이고, 이번 rss로 인한 한겨레신문사와 위자드닷컴의 문제도 마찬가지 연장선상의 문제라고 보여집니다. 변화에 편승하지 못하는 것은 그 어떤 것이라도 사라지게 되어 있습니다. 사라지는데에 별다른 이유가 필요하지 않습니다.
한겨레 신문사가 오늘날 이렇게 고생하는 이유가 없었을리 없습니다.
미스타표님의 해당 글에 달린 한겨레신문사 당담자의 댓글을 살펴봐도 한겨레신문사의 사내 분위기가 대충 어느정도의 상황인지 이해가 갑니다.

예전부터 어려웠다구요?
그동안 숱한 기회를 날려버린 것은 아닌지 먼저 생각해 보는 것이 좋지 않을가 생각합니다.

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